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什么软件买北京单场:廣東電網推進治理體系和治理能力現代化

來源: 中國電力新聞網作者: 日期: 19.12.02 [發表評論]
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平安彩票手机网投 www.uzqtd.com   中國電力新聞網訊 通訊員 劉博文 孔德淇 張玲慶 劉安琪 顧萱 報道 黨的十九屆四中全會提出,推進治理現代化是國家治理體系和治理能力現代化的必然要求和重要組成部分。11月19日,在南方電網公司召開的黨組(擴大)會議上,會議強調,要認真學習貫徹全會精神,建立健全決策科學、執行堅決與監督有力的權力運行機制,加快推進制度建設、完善和創新,進一步提高公司治理水平和能力。

  今年以來,廣東電網公司堅持執行國家、南方電網公司改革意志,聚焦重點工作,完善體制機制,大力推進治理體系和治理能力現代化。該公司優化了參控股企業管理頂層設計,印發《關于公司優化參控股企業管理的意見》,堅持分類施策,建立以出資人管理為主的管控模式,規范各治理主體權責,完善委托管理,劃分權責界面,健全法人治理結構;二是成立專職董監事辦公室,指導專職董監事代表公司依法行使股東權利貫徹落實公司改革發展戰略、治企理念和各項決策部署,協助對專職董監事的履職情況進行考核評價,建立公司專職董監事辦公室信息溝通協調機制;三是以“雙百行動”為契機,推動能源發展公司健全完善“三會一層”,建立以外部專職董事占多數的董事會,首次面向社會公開選聘6名職業經理人。

  廣東電網公司法規部政策研究科相關負責人指出,健全公司法人治理結構是國企改革完善現代企業制度、提升治理能力的重要內容,主要是推進董事會建設,建立健全權責對等、運轉協調、有效制衡的決策執行監督機制,充分發揮董事會的決策作用、監事會的監督作用、經理層的經營管理作用及黨組織把方向、管大局、保落實的領導作用,實現規范的公司治理。

  事實上,推進治理現代化,既是做強做優做大國有資本,也是抓基層探索,為改革探路。廣東電網佛山供電局積極響應號召,打造“平臺公司”試點,在持續完善企業治理結構、優化運營管理體系、強化業務監管監督等方面大踏步向前,先后在平臺公司落實“到位標準”、設立財務共享中心、派出“紀工委”,發揮改革推進合力,實現了頂層設計與基層創新的良性互動。

  “治理現代化工作啟動后,局里業務管理更加規范高效,關鍵指標也得到較大提升?!憊愣繽腹┑緹制笠倒芾聿恐魅握嘔菡晁?,作為公司屬下的特大型供電企業,該局一方面深化依法治企,初步建成合規管理體系,嚴格落實“三重一大”事項決策相關制度,推動出臺《東莞市電力設施?;す芾戇旆ā?,有效管控企業內外經營風險;另一方面深入推進企業改革工作,落實廠辦大集體企業改革方案,健全新興業務企業“三會一層”法人治理結構及治理規則,穩步推進全局機構設施優化調整及“四統一”改革,實施員工量化薪酬體系,以體制機制變革促進經營成效實現更大突破,全局1-10月中壓線路故障率同比下降78.4%,95598投訴數量同比下降63.51%。

  下一步,廣東電網公司將按照南方電網公司深化國企改革相關工作部署,持續完善現代企業制度,重點推進落實董事會職權,完善董事會運行機制,加強專職董監事隊伍建設等工作,繼續提高公司治理水平和能力。

責任編輯:周小博   投稿郵箱:網上投稿

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