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体彩出7制胜一本保底:蔡振才:踐行初心使命推動高質量發展

平安彩票手机网投 www.uzqtd.com 來源: 中國電力報      日期:19.11.27

踐行初心使命推動高質量發展

福建三明供電公司總經理 蔡振才

  目前,我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段。今年5月31日,習近平總書記提出“守初心、擔使命,找差距、抓落實”12字的總要求,為國有企業在繼續奪取中國特色社會主義偉大勝利、決勝全面建成小康社會、進而全面建設社會主義現代化強國指明了努力的方向。

牢牢把握國有企業“根”和“魂”

  1978年成立的福建三明供電公司,是國家電網公司的基層組織,堅持黨的領導、加強黨的建設,牢牢把握住國有企業的“根”和“魂”,是企業保持不竭動力的制勝法寶。

  牢牢把握國有企業“根”和“魂”,在踐行初心使命中推動企業高質量發展,一方面,我們必須找到黨建工作與生產經營的結合點,分類建立各級基層黨組織的責任清單,促進“抓黨建必須管業務、抓業務必須抓黨建”全融合、全覆蓋;另一方面,我們必須推動各黨委、各黨(總)支部黨建工作進一步規范化、制度化、標準化,推進市縣一體化基層黨組織建設。

堅持以人民為中心的價值追求

  “永遠把人民對美好生活的向往作為奮斗目標”的明確昭示,就是要始終踐行“人民電業為人民”企業宗旨,滿足人民日益增長的對美好生活的需要。

  當前,優化用電營商環境是國有企業高質量發展面臨的重要課題,需要我們在工作機制和服務模式上不斷創新突破,壓環節、縮時間、降費用(成本)、強監督,提升“獲得電力”指數、提高客戶獲得感。一方面,我們要推行“一對一”上門服務機制,拓展“掌上電力”App、“一碼辦電”等服務新渠道,建立高效的工作機制;另一方面,

  我們要構建三級供電服務指揮體系和服務問題協同管控機制,探索和建設電網運維、現場施工、窗口服務、問題整治、過程監督等具體業務的“一次就做好”服務新模式;另外,我們要深化改革發展,整合資源,實行業擴報裝“一口”受理和“一崗制”作業,建立“一口對外”內部管理體系。

持之以恒以創新驅動為突破

  在新形勢下,要推動企業高質量發展,首先得有一支“知其難為而為之”的高質量干部隊伍。因此,在干部的培養、任用和監督上,要努力創新突破,引導和鞭策干部以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的使命擔當,奮力開創高質量發展新局面。

  牢固把握住高質量發展 “質量第一、效益優先”核心,持之以恒以技術創新、管理創新、服務創新為突破,找差距、抓落實,是推動企業高質量發展的關鍵;在技術創新上,我們要以質量變革為核心,聚焦具有決定性、樞紐性、通用性、前瞻性的重大關鍵技術的研發與運用,加快互聯網、云計算、人工智能、大數據等現代技術在提升電網智能運行能力和提高供電保障質量中的應用;在管理創新上,我們要以效率變革為核心,集約化提高資源配置效率、標準化提高管理運行效率、精益化提高投入產出效率、共享化提高業務協同效率、市場化提高需求響應效率;在服務創新上,我們要以動力變革為核心,克服僵化陳舊的觀念,瞄準難點、痛點問題,廣泛開展自查自糾活動,推行問題清單和銷號管理,增強內生動力,激發企業活力。

責任編輯:張媛媛  投稿郵箱:網上投稿

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